En offentlig leder skal kunne noget andet i dag for at lykkes end for ti år siden. Det viser en ny undersøgelse fra Væksthus for Ledelse, som kortlægger syv kompetencer hos ekstraordinært dygtige offentlige ledere. Jeg har talt med to ledere, som udøver kompetencerne og en af ophavskvinderne til rapporten i fagbladet Kost, Ernæring & Sundhed.
I et mentorprogram for yngre ledere får både mentor og mentee udbytte. Den erfarne får genopfrisket og spejlet sin ledelsesviden, mens den nytiltrådte tvinges til at formulere sine udfordringer og får adgang til coaching, siger ekspert i en artikel i Kost, Ernæring & Sundhed, som jeg netop har skrevet.
Virtuel ledelse vinder frem og kræver andre kompetencer af lederne, når den organisatoriske staldvarme mangler, fordi ledere og medarbejdere ikke sidder under samme tag til hverdag, er erfaringerne fra et nyt projekt i COWI, som jeg skriver om i HK Kommunal Chefgruppes seneste nyhedsbrev.
‘Mod i ledelse’ er temaet i det nyeste nummer af Offentlig Ledelse. Her kan du møde tre modige, offentlige ledere, som deler erfaringer om, hvad der kan udfordre deres mod. Og eksperter fortæller om betydningen af mod i bred forstand – og om det mod, som kræves, når man skal lede opad.
Ledelse: Nudging kan bruges til at rydde forhindringer af vejen i det daglige arbejde og dermed få medarbejderne til at gøre mere af det rigtige. Det mindsker kompleksiteten, nedbringer stress og fremmer trivslen.
