Kategori: Lederudvikling

Jeg står stærkere i min kommunikation

Jeg står stærkere i min kommunikation

Selv om man som sekretariatschef Jette Delfs Clausen har været leder i over 30 år, kan man stadig lære nyt og blive bedre ved at øve sig, fx i feedback og i at kommunikere klart. Læs, hvordan lederteamet i Ringkøbing-Skjern Kommunes strategiafdeling greb den øvelse an.

FÆLLES ANSVAR AT GIVE LEDERE MULIGHED FOR AT ØVE SIG

Fælles ansvar at give ledere mulighed for at øve sig

Ledere har behov for at øve sig – og alle kan hjælpe især nye ledere godt på vej i jobbet, er budskabet i et nyt manifest fra Chefgruppen. Baggrunden er bl.a., at der er et generationsskifte i lederposterne på vej.

Giv karrieren et tjek

Giv karrieren et tjek

Rådgivning: Inspiration til forandringer i arbejdslivet og konkrete råd til at eksempelvis efter- og videreuddannelse er nogle af de input, karriererådgiver Mille Harvej Larsen har givet ledermedlemmer i Kost og Ernæringsforbundet.

Samtale fremmer forståelsen: Jeg sparer tid ved at investere tid

Samtale fremmer forståelsen: Jeg sparer tid ved at investere tid

En samtale på 15-30 minutter hver anden måned skaber tillid, fortrolighed og fanger små og større ting i opløbet mellem leder og medarbejder. Det er økonomichef Gitte Thonings erfaring efter et års tid med 1:1-samtaler.

3 skarpe til Mie Karleby: Sådan udvikler jeg mig som leder

3 skarpe til Mie Karleby: Sådan udvikler jeg mig som leder

Uddannelse, fagligt engagement, sparring, supervision og god føling med medarbejderne er vigtige elementerne i forstander Mie Karlebys løbende udvikling som leder.