Kategori: Lederudvikling

Samtale fremmer forståelsen: Jeg sparer tid ved at investere tid

Samtale fremmer forståelsen: Jeg sparer tid ved at investere tid

En samtale på 15-30 minutter hver anden måned skaber tillid, fortrolighed og fanger små og større ting i opløbet mellem leder og medarbejder. Det er økonomichef Gitte Thonings erfaring efter et års tid med 1:1-samtaler.

3 skarpe til Mie Karleby: Sådan udvikler jeg mig som leder

3 skarpe til Mie Karleby: Sådan udvikler jeg mig som leder

Uddannelse, fagligt engagement, sparring, supervision og god føling med medarbejderne er vigtige elementerne i forstander Mie Karlebys løbende udvikling som leder.