Ledere bør frygte tavse medarbejdere
Den vildeste løsning på at skabe et værdigt møde og samarbejde mellem borgeren og de ansatte i velfærdsinstitutionerne koster stort set ingen penge og kræver ikke strukturændringer, reformer eller nye[…]
Læs hele artiklen
Her er chefen, alle medarbejdere ønsker sig
Interview med Liz Wiseman, forfatter til bestselleren ‘Multipliers’ – om hvordan de bedste ledere gør alle klogere. Der findes en ledertype, der kan motivere stort set os alle på jobbet,[…]
Læs hele artiklen
Chef- og leder konferencen 2022: Derfor skal du have en vision og en strategi
Vision og strategisk ledelse er to vigtige redskaber i værktøjskassen for chefer, men de kan være svære at få fældet ned og gjort operationelle. Det fik deltagerne på Chef- og[…]
Læs hele artiklen
Chef- og lederkonferencen 2022: Kan jeg som leder kalde medarbejdere ind på arbejde?
Det nye, hybride arbejdsliv efter corona er en svær nød at knække med mange dilemmaer. For hvordan skaber ledere balancen mellem hensynet til opgaver og resultater sat overfor medarbejdernes ønske[…]
Læs hele artiklen
Er topledelse noget for dig?
Offentlig topledelse er i høj grad learning by doing. Der er langt mellem målrettede programmer, som afklarer eller træner kommende topledere til jobbet i fx en kommune. Og det er[…]
Læs hele artiklen
”Når vi undervurderer andres motivation, risikerer vi at ende i en faglig blindgyde”
Mennesket er grundlæggende motiveret. Det er psykolog Dorthe Birkmoses budskab i hendes nye bog. Den professionelle hjælpekunst handler derfor mindre om at motivere, og mere om at fjerne barrierer og[…]
Læs hele artiklen
Toplederens kompetencer afgør organisationens digitale modenhed
Topledelsen er den absolutte drivkraft, når danske organisationer i de kommende år skal videre med digitaliseringen. Lederne skal være mentalt foran virksomheden og forstå, hvordan de digitale teknologier skal tænkes[…]
Læs hele artiklen
Frisatte kommuner jubler over friheden og knokler med nye løsninger
Helsingør og Holbæk kommuner har på hver sit område været sat fri for lovgivnings- og dokumentationskrav i knap et år. Det har i resulteret i højere faglighed i daginstitutionerne i[…]
Læs hele artiklen
Ledere skal skabe rammer for det fleksible arbejdsliv
På den ene side hylder vi det superfleksible, hybride og remote arbejdsliv, de virtuelle værktøjer giver os mulighed for som aldrig før. På den anden side er vi tilgængelige 24/7[…]
Læs hele artiklen
SKRIBENT OG REDAKTØR
Ledelse på tværs: Chefer, lyt til borgerne
Jeg har været redaktør og skribent på magasinet udført af Væksthus for Ledelse.
Magasinet præsenterer forskellige perspektiver på, hvordan chefers ledelsesadfærd er med til at skabe bedre sammenhæng i de offentlige velfærdsindsatser til gavn for borgerne. Vi hører både fra chefen, lederen, medarbejderen og borgeren.
Formålet med projektet var at indsamle og formidle viden om, hvordan chefers ledelsesadfærd kan være med til at skabe bedre sammenhæng i de offentlige velfærdsindsatser – set fra et borgerperspektiv og i et samarbejde på tværs af enheder og sektorer.
Ny Syntese
Tænk stort og begynd forandringerne hvor du er
Vi bliver flere ældre, der lever længere, vi får teknologi, der giver nye muligheder, vi møder klimaforandringer, der ikke kan løses lokalt og vi er borgere, der forventer bedre løsninger. Det er komplekse udfordringer, der kalder på nye løsninger. Her kan ”Ny Syntese” bruges som inspiration til en bæredygtig velfærd.
Hvordan det kan ske, kan du læse om i nyt magasin fra Væksthus for Ledelse, som jeg har været redaktør på og skrevet et par artikler til.
Læs mere om magasinet og Ny Syntese her:
Jeg vil gerne hjælpe dig med at skabe værdi
Jeg gætter på, at du som kunde har i hvert fald to grunde til at henvende dig til mig:
1. Du har en opgave, du har brug for hjælp til at få løst.
2. Du ønsker at skabe værdi i en eller anden forstand for dig selv, din virksomhed eller organisation ved at få løst opgaven.
Om jeg kan løse din opgave, afhænger af dens karakter, deadline, og hvor meget du vil betale. Min erfaring er, at ingen af delene er et problem at forhandle på plads.
Om jeg kan skabe værdi for dig, er straks en anden sag.
Men jo.
Det kan jeg, hvis vi sammen definerer formål, målgruppe, form og indhold. Her vil jeg både udfordre og støtte dig i dine tanker og forventninger til løsningen og ikke mindst effekten af den. Og så finde og lande den i tæt dialog med dig.
Hvem er jeg?
Jeg hedder Tina Juul Rasmussen. Og jeg er slet ikke så kæk, som jeg måske lyder. Jeg er et ganske omgængeligt, imødekommende og samarbejdsvilligt væsen.
Jeg er uddannet journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i 1992 og har været selvstændig siden sommeren 1994.
Mit felt og fokus har været og er det sociale og humanitære område med kunder som Røde Kors, hjemløseavisen Hus Forbi, Dansk Socialrådgiverforening, Socialpædagogerne, Socialchefforeningen, Psykiatrifonden … bare for at nævne nogle af kunderne i årenes løb.
Hvem og hvad, som ellers har fyldt i mit arbejdsliv som journalist, kan du se i mit CV.
Kompetencer
Jeg er journalist, uddannet i 1992. Og har siden skrevet millioner af ord i alverdens fagblade, magasiner, ugeblade, hjemløseaviser og alle mulige andre steder.
Jeg er også redaktør. Siden 2012 af magasinet Offentlig Ledelse, som udkommer hver tredje måned.
Men også af enkeltstående publikationer, aviser og magasiner. (Du kan se et par eksempler her.)
Og jeg er kommunikationsrådgiver. Pt. for Foreningen af Socialchefer i Danmark, som jeg er fast tilknyttet. Men jeg leverer også rådgivning om PR, presse og synlighed i løs vægt og fast omfang.
Endelig er jeg tovholder, projektleder, produktionstyringsansvarlig … kald det, hvad du vil. Det at holde styr på en proces fra ide til færdigt produkt er en af mine kerneydelser og -kompetencer. Det, som kræver overblik, planlægning og opfølgning.
Sociale medier
Skal din virksomhed eller organisation på Facebook, Twitter og LinkedIn? Mange føler sig usikre over for de sociale medier med deres voldsomme og konstante strøm af information. Jeg giver råd og opretter profilerne for dig.
Web og hjemmeside
Denne hjemmeside er hjemmelavet. Har du brug for en hurtig og nem løsning på hjemmeside, er jeg også kvinde for det i WordPress. Jeg hjælper gerne med at udtænke en struktur og producere indhold til den.
Nyhedsbreve i Mailchimp
En god og forholdsvis nem måde at kommunikere med dine kunder eller brugere på, er gennem nyhedsbreve. Jeg kan hjælpe dig både med indholdet og med at udsende det via Mailchimp. Du kan se et eksempel nedenfor.
Eksempler
Større publikationer, branding-pjecer, mindre foldere og nyhedsbreve er blandt de opgaver, jeg også løser for mine kunder. Hvad har du brug for?
Folder om coachingtilbud HK Kommunals Chefgruppe (2018)
Hent
Brandingfolder for Alkohol & Samfund (2018)
Hent
Socialchefforeningens nyhedsbrev (2018)
Hent
Socialchefforeningens årsmødeavis (2020)
Hent
Ledere får også stress. Tag det alvorligt. HK Kommunale Chefgruppe (2017)
Hent
Offentlig Ledelses nyhedsbrev (2018)
HentOffentlig Ledelse
Er et magasin, som følger den offentlige ledelsesdagsorden tæt i en blanding af journalistiske artikler og indlæg fra forskere, konsulenter, forfattere og andre eksperter, som har fingeren på den offentlige ledelsespuls.
Som redaktør af bladet sikrer jeg et mix og flow i bladets indhold af aktualitet, tendenser og faglig substans. Jeg arbejder sammen med freelance journalister, fotografer og illustratorer om indholdet. Og jeg har ansvaret for indhold fra ideerne på redaktionsmødet til det trykte blad lander i modtagernes postkasser.
Bladet udkommer hver tredje måned og sendes til 5.500 velfærdsledere, primært i landets kommuner og til samarbejdspartnere, medier og andre aktører på det sociale område.
Kontakt
Tina Juul Rasmussen
m: + 45 2876 5654
e: tina@juul-kommunikation.com