Sådan leder du din projektleder til succes
Projekter er hverdag i de fleste organisationer – ofte også flere på en gang. De kører sjældent lige efter en snor og skaber som regel både forstyrrelser og usikkerhed hos[…]
Læs hele artiklen
Fra knæhøj hestelort til visionær ledelse
Løft næsen fra den daglige drift og orientér dig om den teknologiske udvikling, der foregår omkring dig lige nu, inden fremtiden rammer dig hårdt i nakken. Sådan lyder opfordringen fra[…]
Læs hele artiklen
Guiden: Kontakt de politikere, der har magt til at ændre tingene
Lokalpolitikerne i din kommune – eller region – kan hjælpe jer som socialrådgivere med at ændre eller udvide de rammer og aftaler, I arbejder indenfor. Derfor kan det gavne både[…]
Læs hele artiklen
Blockchain – en teknologi, du bør kende som leder
Blockchain er andet og mere end teknologien bag kryptovaluta. Den fuldender internettet og kan revolutionere processer og produkter i mange offentlige og private brancher i fremtiden, lyder vurderingen fra CBS-professor[…]
Læs hele artiklen
Målret jobsøgningen efter din værdi, ikke din alder
Er moden alder en hæmsko, hvis du vil søge et nyt lederjob eller søge tilbage til dit oprindelig fag? Nej, svarer to erfarne rådgivere fra Karrieretelefonen. Al jobsøgning handler om[…]
Læs hele artiklen
En tryg start for familien med et nyfødt barn
Ønsket om at opspore og løse børns og familiers problemer så tidligt som muligt er langt fra en ny tanke – det har vi som samfund altid været optaget af.[…]
Læs hele artiklen
Offentlige ledere skal have fingeren på den lokale puls
Borgere udøver et stadig større lokalt pres gennem organisationer og ikke mindst sociale medier for at få indflydelse på velfærden i deres egen kommune. Med lyttebøfferne slået godt ud kan[…]
Læs hele artiklen
Hvad laver ledelsen, når medarbejderne bestemmer?
Det er et ret relevant spørgsmål at stille centerlederen på JAC i Gentofte, Ann-Christina Matzen Andreasen. For hun har indført den 90 % ledelsesløse metode i sin organisation og lagt[…]
Læs hele artiklen
Opgaven definerer cirklen. Cirklen forsvinder, når opgaven er løst
Cirkler frem for kasser, samtykke frem for konsensus og sociokrati frem for hierarki. Sådan arbejder Slagelse Kommune med at finde radikalt nye måder at løse gammelkendte velfærdsproblemer på. Processen bevæger[…]
Læs hele artiklen
SKRIBENT OG REDAKTØR
Ledelse på tværs: Chefer, lyt til borgerne
Jeg har været redaktør og skribent på magasinet udført af Væksthus for Ledelse.
Magasinet præsenterer forskellige perspektiver på, hvordan chefers ledelsesadfærd er med til at skabe bedre sammenhæng i de offentlige velfærdsindsatser til gavn for borgerne. Vi hører både fra chefen, lederen, medarbejderen og borgeren.
Formålet med projektet var at indsamle og formidle viden om, hvordan chefers ledelsesadfærd kan være med til at skabe bedre sammenhæng i de offentlige velfærdsindsatser – set fra et borgerperspektiv og i et samarbejde på tværs af enheder og sektorer.
Ny Syntese
Tænk stort og begynd forandringerne hvor du er
Vi bliver flere ældre, der lever længere, vi får teknologi, der giver nye muligheder, vi møder klimaforandringer, der ikke kan løses lokalt og vi er borgere, der forventer bedre løsninger. Det er komplekse udfordringer, der kalder på nye løsninger. Her kan ”Ny Syntese” bruges som inspiration til en bæredygtig velfærd.
Hvordan det kan ske, kan du læse om i nyt magasin fra Væksthus for Ledelse, som jeg har været redaktør på og skrevet et par artikler til.
Læs mere om magasinet og Ny Syntese her:
Jeg vil gerne hjælpe dig med at skabe værdi
Jeg gætter på, at du som kunde har i hvert fald to grunde til at henvende dig til mig:
1. Du har en opgave, du har brug for hjælp til at få løst.
2. Du ønsker at skabe værdi i en eller anden forstand for dig selv, din virksomhed eller organisation ved at få løst opgaven.
Om jeg kan løse din opgave, afhænger af dens karakter, deadline, og hvor meget du vil betale. Min erfaring er, at ingen af delene er et problem at forhandle på plads.
Om jeg kan skabe værdi for dig, er straks en anden sag.
Men jo.
Det kan jeg, hvis vi sammen definerer formål, målgruppe, form og indhold. Her vil jeg både udfordre og støtte dig i dine tanker og forventninger til løsningen og ikke mindst effekten af den. Og så finde og lande den i tæt dialog med dig.
Hvem er jeg?
Jeg hedder Tina Juul Rasmussen. Og jeg er slet ikke så kæk, som jeg måske lyder. Jeg er et ganske omgængeligt, imødekommende og samarbejdsvilligt væsen.
Jeg er uddannet journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i 1992 og har været selvstændig siden sommeren 1994.
Mit felt og fokus har været og er det sociale og humanitære område med kunder som Røde Kors, hjemløseavisen Hus Forbi, Dansk Socialrådgiverforening, Socialpædagogerne, Socialchefforeningen, Psykiatrifonden … bare for at nævne nogle af kunderne i årenes løb.
Hvem og hvad, som ellers har fyldt i mit arbejdsliv som journalist, kan du se i mit CV.
Kompetencer
Jeg er journalist, uddannet i 1992. Og har siden skrevet millioner af ord i alverdens fagblade, magasiner, ugeblade, hjemløseaviser og alle mulige andre steder.
Jeg er også redaktør. Siden 2012 af magasinet Offentlig Ledelse, som udkommer hver tredje måned.
Men også af enkeltstående publikationer, aviser og magasiner. (Du kan se et par eksempler her.)
Og jeg er kommunikationsrådgiver. Pt. for Foreningen af Socialchefer i Danmark, som jeg er fast tilknyttet. Men jeg leverer også rådgivning om PR, presse og synlighed i løs vægt og fast omfang.
Endelig er jeg tovholder, projektleder, produktionstyringsansvarlig … kald det, hvad du vil. Det at holde styr på en proces fra ide til færdigt produkt er en af mine kerneydelser og -kompetencer. Det, som kræver overblik, planlægning og opfølgning.
Sociale medier
Skal din virksomhed eller organisation på Facebook, Twitter og LinkedIn? Mange føler sig usikre over for de sociale medier med deres voldsomme og konstante strøm af information. Jeg giver råd og opretter profilerne for dig.
Web og hjemmeside
Denne hjemmeside er hjemmelavet. Har du brug for en hurtig og nem løsning på hjemmeside, er jeg også kvinde for det i WordPress. Jeg hjælper gerne med at udtænke en struktur og producere indhold til den.
Nyhedsbreve i Mailchimp
En god og forholdsvis nem måde at kommunikere med dine kunder eller brugere på, er gennem nyhedsbreve. Jeg kan hjælpe dig både med indholdet og med at udsende det via Mailchimp. Du kan se et eksempel nedenfor.
Eksempler
Større publikationer, branding-pjecer, mindre foldere og nyhedsbreve er blandt de opgaver, jeg også løser for mine kunder. Hvad har du brug for?
Folder om coachingtilbud HK Kommunals Chefgruppe (2018)
Hent
Brandingfolder for Alkohol & Samfund (2018)
Hent
Socialchefforeningens nyhedsbrev (2018)
Hent
Socialchefforeningens årsmødeavis (2020)
Hent
Ledere får også stress. Tag det alvorligt. HK Kommunale Chefgruppe (2017)
Hent
Offentlig Ledelses nyhedsbrev (2018)
HentOffentlig Ledelse
Er et magasin, som følger den offentlige ledelsesdagsorden tæt i en blanding af journalistiske artikler og indlæg fra forskere, konsulenter, forfattere og andre eksperter, som har fingeren på den offentlige ledelsespuls.
Som redaktør af bladet sikrer jeg et mix og flow i bladets indhold af aktualitet, tendenser og faglig substans. Jeg arbejder sammen med freelance journalister, fotografer og illustratorer om indholdet. Og jeg har ansvaret for indhold fra ideerne på redaktionsmødet til det trykte blad lander i modtagernes postkasser.
Bladet udkommer hver tredje måned og sendes til 5.500 velfærdsledere, primært i landets kommuner og til samarbejdspartnere, medier og andre aktører på det sociale område.
Kontakt
Tina Juul Rasmussen
m: + 45 2876 5654
e: tina@juul-kommunikation.com