Seneste artikler
Lego-støttet projekt udvikler kvaliteten i dagtilbud – nu inviteres flere kommuner med
Mange kommuner har stort fokus på at udvikle den pædagogiske indsats for de yngste børn, men det er en svær opgave, viser erfaringer. Derfor inviterer projektet Fælles om børnene nu kommuner til gratis at deltage i et forløb, hvor de kan udvikle kvaliteten i deres dagtilbud ved at teste viden og metoder, som understøtter dem i at skabe resultater på dagtilbudsområdet.
Læs hele artiklen
“Det ville jeg gerne have vidst som ny leder”
Bogaktuelle Lilian Mogensen og lederne Thomas Kirk Vilsbøll og Figen Cayan deler erfaringer om det første lederjob.
Læs hele artiklen
Mit bedste og værste møde med min socialrådgiver
Hvad er der på spil i mødet mellem socialrådgiver og borger – og hvordan kan vi fremme en mere tillidsskabende praksis? Wiliam Korte, Thomas de Oliveira og Dorthe Aagaard er tre borgere, som ærligt fortæller om deres bedste og værste oplevelse med deres socialrådgiver.
Læs hele artiklen
Bæredygtig ledelse: Er et kollaps nødvendigt?
Verdens ledere står med gigantiske udfordringer: De skal løse klimakrisen, skabe grøn omstilling, håndtere mistrivsel og stress og navigere i en rivende teknologiske udvikling. Kræver det en gennemgribende nytænkning af ledelse – eller måske ligefrem et decideret kollaps for at redde verden? Nej, mener forskere. Der er masser af guld at hente i de seneste 200 års ledelsesteori og -praksis.
Læs hele artiklen
Sådan håndterer du den svære afskedigelse
Hvordan ville du selv foretrække at blive fyret? Det spørgsmål er relevant at tænke over, hvis du som chef skal afskedige medarbejdere. For det er ikke årsagen til afskedigelsen, men måden den bliver gennemført på, som lever videre i organisationen. Erhvervspsykolog Thomas Rosenberg giver gode råd til processen før, under og efter.
Læs hele artiklen
Forbered dig så godt som muligt på administrative besparelser
Regeringen har besluttet, at kommuner og regioner skal spare tre milliarder kroner på administrationen frem mod 2030, og det vil desværre også ramme HK’erne, vurderer Caspar Holm Andersen, økonom i HK Kommunal. Han anbefaler, at ledere og chefer holder sig godt informeret om, hvad der rør sig internt i deres organisation for at være så godt forberedt som muligt.
Læs hele artiklen
”Skal jeg være HK’er eller socialrådgiver hele mit liv?”
Det spørgsmål stiller nogle medarbejdere i din organisation utvivlsomt sig selv – og nogle har måske lyst til at prøve kræfter med ledelse. Det forpligter ledere og chefer til at spotte, træne og udvikle morgendagens ledere, mener Pia Alsgaard og Anders Fløjborg fra lederforeningerne i HK Kommunal og Dansk Socialrådgiverforening.
Læs hele artiklen
Hvornår er du færdiguddannet som leder?
Offentlige ledere er generelt veluddannede. Det slog Ledelseskommissionen fast allerede i 2018. Og det blev bekræftet, da VIVE på vegne af Uddannelses- og Forskningsstyrelsen i 2021 gennemførte et eftersyn af de offentlige lederuddannelser. Det viste bl.a., at en høj andel af de offentlige ledere har en diplom og/eller en master i ledelse. Især er tilgangen til master-uddannelsen steget de senere år.
Læs hele artiklen
Man bliver aldrig færdig med at uddanne sig som leder
Ledelsesmusklen skal hele tiden og på alle ledelsesmæssige niveauer trænes – gennem udsyn og indsigt, organisatorisk, politisk og samfundsmæssig viden koblet med faglig og personlig kompetenceudvikling, mener direktør i Haderslev Kommune Birgit Thorup, som efter 30 år i ledelse stadig selv prioriterer kompetenceudvikling højt.
Læs hele artiklen
Hvem er jeg?
Jeg hedder Tina Juul Rasmussen. Og jeg er slet ikke så kæk, som jeg måske lyder. Jeg er et ganske omgængeligt, imødekommende og samarbejdsvilligt væsen.
Jeg er uddannet journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i 1992 og har været selvstændig siden sommeren 1994.
Mit felt og fokus har været og er det sociale og humanitære område med kunder som Røde Kors, hjemløseavisen Hus Forbi, Dansk Socialrådgiverforening, Socialpædagogerne, Socialchefforeningen, Psykiatrifonden … bare for at nævne nogle af kunderne i årenes løb.
Hvem og hvad, som ellers har fyldt i mit arbejdsliv som journalist, kan du se i mit CV.
Jeg hjælper dig med at skabe værdi
Jeg gætter på, at du har i hvert fald to grunde til at henvende dig til mig:
1. Du har en opgave, du har brug for hjælp til at få løst.
2. Du ønsker at skabe værdi i en eller anden forstand for dig selv, din virksomhed eller organisation ved at få løst opgaven.
Om jeg kan løse din opgave, afhænger af dens karakter, deadline, og hvor meget du vil betale. Min erfaring er, at ingen af delene er et problem at forhandle på plads.
Om jeg kan skabe værdi for dig, er straks en anden sag.
Men jo.
Det kan jeg, hvis vi sammen definerer formål, målgruppe, form og indhold. Her vil jeg både udfordre og støtte dig i dine tanker og forventninger til løsningen og ikke mindst effekten af den. Og så finde og lande den i tæt dialog med dig.
Offentlig Ledelse
Er et magasin, som følger den offentlige ledelsesdagsorden tæt i en blanding af journalistiske artikler og indlæg fra forskere, konsulenter, forfattere og andre eksperter, som har fingeren på den offentlige ledelsespuls.
Som redaktør af bladet sikrer jeg et mix og flow i bladets indhold af aktualitet, tendenser og faglig substans. Jeg arbejder sammen med freelance journalister, fotografer og illustratorer om indholdet. Og jeg har ansvaret for indhold fra ideerne på redaktionsmødet til det trykte blad lander i modtagernes postkasser.
Bladet udkommer hver tredje måned og sendes til 5.500 velfærdsledere, primært i landets kommuner og til samarbejdspartnere, medier og andre aktører på det sociale område.
Kompetencer
Jeg er journalist, uddannet i 1992. Og har siden skrevet millioner af ord i alverdens fagblade, magasiner, ugeblade, hjemløseaviser og alle mulige andre steder.
Jeg er også redaktør. Siden 2012 af magasinet Offentlig Ledelse, som udkommer hver tredje måned. Men også af enkeltstående publikationer, aviser og magasiner.
Og jeg er kommunikationsrådgiver. Pt. for Kommunale Velfærdschefer, som jeg er fast tilknyttet. Men jeg leverer også rådgivning om PR, presse og synlighed i løs vægt og fast omfang.
Endelig er jeg tovholder, projektleder, produktionstyringsansvarlig … kald det, hvad du vil. Det at holde styr på en proces fra ide til færdigt produkt er en af mine kerneydelser og -kompetencer. Det, som kræver overblik, planlægning og opfølgning.
Sociale medier
Skal din virksomhed eller organisation på Facebook, Twitter og LinkedIn? Mange føler sig usikre over for de sociale medier med deres voldsomme og konstante strøm af information. Jeg giver råd og opretter profilerne for dig.
Web og hjemmeside
Denne hjemmeside er hjemmelavet. Har du brug for en hurtig og nem løsning på hjemmeside, er jeg også kvinde for det i WordPress. Jeg hjælper gerne med at udtænke en struktur og producere indhold til den.
Nyhedsbreve i Mailchimp
En god og forholdsvis nem måde at kommunikere med dine kunder eller brugere på, er gennem nyhedsbreve. Jeg kan hjælpe dig både med indholdet og med at udsende det via Mailchimp. Du kan se et eksempel nedenfor.
SKRIBENT OG REDAKTØR
“Man kan ikke altid gå hjem med det største stykke lagkage”
Skal det tværgående samarbejde lykkes til gavn for borgerne, starter det hos topledelserne.
De skal sikre de bedste forudsætninger både horisontalt og vertikalt. Men hvilke opgaver ligger på deres bord?
Det ser et ny magasin fra Væksthus for Ledelse på – hvordan toplederne skal sætte retning, træde ind i de forskellige roller og skabe de nødvendige relationer og resultater i en virkelighed, som – uden at ville det – kan spænde ben.
Eksempler
Større publikationer, branding-pjecer, mindre foldere og nyhedsbreve er blandt de opgaver, jeg også løser for mine kunder. Hvad har du brug for?
Find balancen som leder i det hybride arbejdsliv (2022)
Hent
Væksthus for ledelse: Topledelse på tværs (2022)
Hent
Folder om coachingtilbud HK Kommunals Chefgruppe (2018)
Hent
Brandingfolder for Alkohol & Samfund (2018)
Hent
Offentlig Ledelses nyhedsbrev (2022)
Hent
Socialchefforeningens årsmødeavis (2020)
HentKontakt
Tina Juul Rasmussen
m: + 45 2876 5654
e: tina@juul-kommunikation.com