Seneste artikler
Det inspirerede Folkemødet mig til i min ledergerning
Debatter om AI, hjernepauser, ledernes behov for et sundt arbejdsmiljø og reformernes betydning for mennesker med handicap er nedslag, som formand, næstformand og medlem af HK Kommunals Chefbestyrelse tog med sig hjem fra Folkemødet som inspiration til deres daglige ledelsesgerning.
Læs hele artiklen
Hjernepauser har god effekt
Tre ledere blev bedt om i arbejdstiden at holde daglige hjernepauser, gerne med indlagt bevægelse og uden mobilen ved hånden for at erfare effekten. Og den var god – når altså hjernepauserne blev holdt. Men den fælles erfaring er, at det næsten umuligt at gøre som individ på arbejdspladsen. Det kræver et organisatorisk set-up for at være legitimt og realistisk.
Læs hele artiklen
Administrative besparelser i en reformtid kræver god faglig ledelse
Økonomiaftalerne for både kommuner og regioner rummer gode takter med løft til sundheden og den brede velfærd, men fortsætter samtidig de senere års besparelser på administrationen. Uigennemtænkt i en reformtid, hvor der netop er brug for administrativ styring, mener HK Kommunals formand, Lene Roed. Det stiller særligt høje krav om faglig ledelse tæt på og fokus på de rette kompetencer til rette opgaver.
Læs hele artiklen
Når jobindsatsen går online
De digitale veje til job skal fortsat udvikles som følge af reformen på beskæftigelsesområdet. Prøvehandlinger og erfaringer med digitale jobværktøjer i flere kommuner er gengivet i to nye Fremfærd-publikationer, som bl.a. Greve og Slagelse Kommuner har bidraget til. Og som kræver nye kompetencer hos både ledere og medarbejdere, fortæller to ledere herfra.
Læs hele artiklen
Kunsten at spise en elefant i små, regenerative bidder
I Center for Arbejdsmarked i Næstved Kommune arbejder teamchef Brith Manhart Purup og hendes medarbejdere roligt, men fokuseret, videre med små tiltag, der styrker målsætningen om at skabe ’den attraktive arbejdsplads’ i et regenerativt perspektiv.
Læs hele artiklen
18 mio. kroners opbakning til lederes trivsel
Tre projekter om at styrke lederes trivsel og psykiske arbejdsmiljø i to kommuner og en region har fået i alt næsten 18 mio. kroner fra arbejdsmiljøpulje under Trepartsaftalen.
Læs hele artiklen
Faglig ledelse er en vej til at løfte børn og unges trivsel
Mistrivsel og sårbarhed hos børn og unge skal forebygges og afhjælpes – robusthed og myndiggørelse styrkes, lød opdraget til regeringens Trivselskommission. Det kan ledere af fagprofessionelle velfærdsmedarbejdere bidrage til gennem god faglig ledelse, mener professor og kommissionsmedlem Lene Tanggaard.
Læs hele artiklen
Vi mister de gode ledere, hvis vi ikke passer på dem
Ledelse kan være udfordrende og til tider også meget svært. Men man må ikke blive syg af at gå på arbejde i Danmark – heller ikke ledere, pointerede erhvervspsykolog og ledelsesrådgiver Vibeke Lunding-Gregersen på konferencen ’Styrk lederes trivsel og resultater’.
Læs hele artiklen
Vi kan ikke overlade ansvaret for lederes trivsel til den enkelte leder
Lederes trivsel har stor betydning for både lederne selv, medarbejderne og organisationen, og den kommer ikke af sig selv, viser både forskning og erfaringer. Men eksisterende viden og værktøjer kan gøre arbejdet med lederes trivsel enkelt og skalerbart, var budskabet fra konferencen ’Styrk lederes trivsel og resultater’.
Læs hele artiklen
Hvem er jeg?
Jeg hedder Tina Juul Rasmussen. Og jeg er slet ikke så kæk, som jeg måske lyder. Jeg er et ganske omgængeligt, imødekommende og samarbejdsvilligt væsen.
Jeg er uddannet journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i 1992 og har været selvstændig siden sommeren 1994.
Mit felt og fokus har været og er det sociale og humanitære område med kunder som Røde Kors, hjemløseavisen Hus Forbi, Dansk Socialrådgiverforening, Socialpædagogerne, Socialchefforeningen, Psykiatrifonden … bare for at nævne nogle af kunderne i årenes løb.
Hvem og hvad, som ellers har fyldt i mit arbejdsliv som journalist, kan du se i mit CV.
Jeg hjælper dig med at skabe værdi
Jeg gætter på, at du har i hvert fald to grunde til at henvende dig til mig:
1. Du har en opgave, du har brug for hjælp til at få løst.
2. Du ønsker at skabe værdi i en eller anden forstand for dig selv, din virksomhed eller organisation ved at få løst opgaven.
Om jeg kan løse din opgave, afhænger af dens karakter, deadline, og hvor meget du vil betale. Min erfaring er, at ingen af delene er et problem at forhandle på plads.
Om jeg kan skabe værdi for dig, er straks en anden sag.
Men jo.
Det kan jeg, hvis vi sammen definerer formål, målgruppe, form og indhold. Her vil jeg både udfordre og støtte dig i dine tanker og forventninger til løsningen og ikke mindst effekten af den. Og så finde og lande den i tæt dialog med dig.
Offentlig Ledelse
Er et magasin, som følger den offentlige ledelsesdagsorden tæt i en blanding af journalistiske artikler og indlæg fra forskere, konsulenter, forfattere og andre eksperter, som har fingeren på den offentlige ledelsespuls.
Som redaktør af bladet sikrer jeg et mix og flow i bladets indhold af aktualitet, tendenser og faglig substans. Jeg arbejder sammen med freelance journalister, fotografer og illustratorer om indholdet. Og jeg har ansvaret for indhold fra ideerne på redaktionsmødet til det trykte blad lander i modtagernes postkasser.
Bladet udkommer hver tredje måned og sendes til 5.500 velfærdsledere, primært i landets kommuner og til samarbejdspartnere, medier og andre aktører på det sociale område.
Lederes trivsel i centrum
En ny indsats sætter fokus på lederes trivsel i små og mellemstore virksomheder. Fordi når ledere trives i jobbet, smitter det af på resten af organisationen og på bundlinjen, viser erfaringer og forskning. Som journalist står jeg for kommunikationen om indsatsen – herunder interviews med modige og kloge ledere, som deler deres erfaringer. Følg med her.
Kompetencer
Jeg er journalist, uddannet i 1992. Og har siden skrevet millioner af ord i alverdens fagblade, magasiner, ugeblade, hjemløseaviser og alle mulige andre steder. Jeg er også redaktør. Siden 2012 af magasinet Offentlig Ledelse, som udkommer hver tredje måned. Men også af enkeltstående publikationer, aviser og magasiner.
Og jeg er kommunikationsrådgiver. Pt. for Kommunale Velfærdschefer, som jeg er fast tilknyttet. Men jeg leverer også rådgivning om PR, presse og synlighed i løs vægt og fast omfang.
Endelig er jeg tovholder, projektleder, produktionstyringsansvarlig … kald det, hvad du vil. Det at holde styr på en proces fra ide til færdigt produkt er en af mine kerneydelser og -kompetencer. Det, som kræver overblik, planlægning og opfølgning.
Sociale medier
Skal din virksomhed eller organisation på Facebook, Twitter og LinkedIn? Mange føler sig usikre over for de sociale medier med deres voldsomme og konstante strøm af information. Jeg giver råd og opretter profilerne for dig.
Web og hjemmeside
Denne hjemmeside er hjemmelavet. Har du brug for en hurtig og nem løsning på hjemmeside, er jeg også kvinde for det i WordPress. Jeg hjælper gerne med at udtænke en struktur og producere indhold til den.
Nyhedsbreve i Mailchimp
En god og forholdsvis nem måde at kommunikere med dine kunder eller brugere på, er gennem nyhedsbreve. Jeg kan hjælpe dig både med indholdet og med at udsende det via Mailchimp. Du kan se et eksempel nedenfor.
“Man kan ikke altid gå hjem med det største stykke lagkage”
Skal det tværgående samarbejde lykkes til gavn for borgerne, starter det hos topledelserne. De skal sikre de bedste forudsætninger både horisontalt og vertikalt. Men hvilke opgaver ligger på deres bord?
Det ser et nyt magasin fra Væksthus for Ledelse på – hvordan toplederne skal sætte retning, træde ind i de forskellige roller og skabe de nødvendige relationer og resultater i en virkelighed, som – uden at ville det – kan spænde ben. Jeg har været skribent og redaktør på magasinet, og du kan læse med her.
Eksempler
Større publikationer, branding-pjecer, mindre foldere og nyhedsbreve er blandt de opgaver, jeg også løser for mine kunder. Hvad har du brug for?
Sosu-topmøde 2024: Sådan øger vi gennemførslen
Læs mere
Guide med værktøjer til lederdtrivsel – for HK Kommunal og DTU (2024)
Hent
Find balancen som leder i det hybride arbejdsliv (2022)
Hent
Væksthus for ledelse: Topledelse på tværs (2022)
Hent
Socialchefforeningens årsmødeavis (2020)
Hent
Folder om coachingtilbud HK Kommunals Chefgruppe (2018)
HentKontakt
Tina Juul Rasmussen
m: + 45 2876 5654
e: tina@juul-kommunikation.com