Kategori: Ledelse

Sådan leder jeg

Sådan leder jeg

Ledelse: Som leder skal du træde tydeligt frem for dine medarbejdere, dine lederkollegaer og dine chefer. En måde at gøre det på er ved at formulere dit personlige ledelsesgrundlag og tilmed gøre det i ledergruppen, hvis der er enighed om det, opfordrer professor i offentlig ledelse.

Lederuddannelse: En løftestang for strategisk udvikling af organisationen

Lederuddannelse: En løftestang for strategisk udvikling af organisationen

En bevidst ambition med Den Offentlige Lederuddannelse (DOL) er fra udbyder COK’s side at sikre både kompetenceudviklingen af den enkelte leder og den strategiske udvikling af organisationen. En ambition, topledelsen i Aarhus Kommune bakker op om.

Millennials: Sådan vil vi ledes

Millennials: Sådan vil vi ledes

De vil have kam til deres hår. Kamp til stregen. De vil udfordres, udvikles og forfremmes som fortjent. Og de forventer, at deres leder dedikerer tid og nærvær til at lede dem. Mød to af de berygtede ’millennials’, og hør deres forventninger til ledelse, karriere og arbejdsliv.

Tryghed med forventningsafstemning: Hjælp hinanden med at lykkes

Tryghed med forventningsafstemning: Hjælp hinanden med at lykkes

Tænker du, at du selv bør kunne regne ud, hvad din chef eller medarbejdere forventer af dig som leder? Det er ikke ualmindeligt, men kan skabe stress og problemer, som kan undgås. Ny pjece om at afstemme forventninger hjælper dig på vej.

En god relation kræver respekt og mod

En god relation kræver respekt og mod

Ledelse: En god relation mellem leder og medarbejdere har stor betydning for, hvordan alle trives og præsterer. Det slår en ny forskningsrapport fast. Den gode relation er ikke alene lederens ansvar, men resultat af et gensidigt samarbejde, som bygger på inddragelse, retfærdighed og god kommunikation.

Forstå dine medarbejdere: Tænk over dine første syv ord

Forstå dine medarbejdere: Tænk over dine første syv ord

På arbejdspladser ansætter vi ikke medarbejdere, men mennesker. De kan være svære at forstå og få til at gøre det, man som leder gerne vil have. Men kender man lidt til menneskelig adfærd og medfødte instinkter, kan opgaven blive lettere, påstår Andrew O’Keeffe, ekspert i relationer på arbejdspladser.

Sådan tager du et trin op ad stigen som leder

Sådan tager du et trin op ad stigen som leder

Fremtidens arbejdsmarked kræver såvel helt specifikke som meget forskellige kompetencer af dig som leder, afhængigt af hvilket niveau du befinder dig på. Det viser en ny kortlægning fra Djøf. Drømmer du om at rykke et ledelsesniveau op eller måske få dit første lederjob, så læs med her og bliv klogere på de kompetencer, du forventes…
Læs mere

Ja til tjek. Nej til ændring af MED

Ja til tjek. Nej til ændring af MED

MED-udvalg: Samarbejdssystemerne møder modstand fra Ledelseskommissionen, som anbefaler et serviceeftersyn. Forsker i ledelse Kurt Klaudi Klausen er uenig i kommissionens kritik og mener, det handler om at udnytte systemernes potentiale bedre.

Folk forlader ikke deres job - de forlader deres chef

Folk forlader ikke deres job – de forlader deres chefer

Relationen mellem leder og medarbejder er afgørende for trivsel, præstation og engagement – og bundlinje. Dårlige ledere skræmmer folk væk, men ansvaret ligger sjældent hos lederen alene, for mange organisationer døjer med en såkaldt ’giftig ledelsestrekant’. Og tager ikke de svære, men afgørende samtaler.

Hos os leder vi mennesker, som skal skabe resultater

Hos os leder vi mennesker, som skal skabe resultater

I Irma er medarbejderne konger. Og svaret på alle udfordringer i organisationen er ledelse, ledelse, ledelse – noget, det offentlige kunne lære af, mener kædedirektør Søren Steffensen.