Kategori: Ledelse

Forstå dine medarbejdere: Tænk over dine første syv ord

Forstå dine medarbejdere: Tænk over dine første syv ord

På arbejdspladser ansætter vi ikke medarbejdere, men mennesker. De kan være svære at forstå og få til at gøre det, man som leder gerne vil have. Men kender man lidt til menneskelig adfærd og medfødte instinkter, kan opgaven blive lettere, påstår Andrew O’Keeffe, ekspert i relationer på arbejdspladser.

Sådan tager du et trin op ad stigen som leder

Sådan tager du et trin op ad stigen som leder

Fremtidens arbejdsmarked kræver såvel helt specifikke som meget forskellige kompetencer af dig som leder, afhængigt af hvilket niveau du befinder dig på. Det viser en ny kortlægning fra Djøf. Drømmer du om at rykke et ledelsesniveau op eller måske få dit første lederjob, så læs med her og bliv klogere på de kompetencer, du forventes…
Læs mere

Ja til tjek. Nej til ændring af MED

Ja til tjek. Nej til ændring af MED

MED-udvalg: Samarbejdssystemerne møder modstand fra Ledelseskommissionen, som anbefaler et serviceeftersyn. Forsker i ledelse Kurt Klaudi Klausen er uenig i kommissionens kritik og mener, det handler om at udnytte systemernes potentiale bedre.

Folk forlader ikke deres job - de forlader deres chef

Folk forlader ikke deres job – de forlader deres chefer

Relationen mellem leder og medarbejder er afgørende for trivsel, præstation og engagement – og bundlinje. Dårlige ledere skræmmer folk væk, men ansvaret ligger sjældent hos lederen alene, for mange organisationer døjer med en såkaldt ’giftig ledelsestrekant’. Og tager ikke de svære, men afgørende samtaler.

Hos os leder vi mennesker, som skal skabe resultater

Hos os leder vi mennesker, som skal skabe resultater

I Irma er medarbejderne konger. Og svaret på alle udfordringer i organisationen er ledelse, ledelse, ledelse – noget, det offentlige kunne lære af, mener kædedirektør Søren Steffensen.

Transfer af viden: How to make it stick

Transfer af viden: How to make it stick

Den menneskelige hjerne er som en lyskæde til juletræet – serielt forbundet, som betyder, at læring og indsigt finder sted i øjeblikke – med mellemrum. Og lederen spiller en vigtig rolle i at sikre, at medarbejderen omsætter ny viden til daglige praksis og færdigheder.

Sådan skaber du et godt talentmiljø: Forvent mere!

Sådan skaber du et godt talentmiljø: Forvent mere!

Når medarbejderne næres af et formål i arbejdet og får lov at udfolde det, de gør allerbedst, udvikles deres talent og potentiale. Krydrer man det med en god portion ansvar, har man næsten det stof, præsidenter er gjort af. Vi lyttede med på verdens største konference om talentudvikling i USA.

Det er ikke nok at holde orden i penalhuset

Det er ikke nok at holde orden i penalhuset

Ledelse: Tidligere Irma-direktør Alfred Josefsen har siddet med i regeringens Ledelseskommission og holder oplæg på Kost & Ernæringsforbundets lederkonference i juni. Han opfordrer lederne til at tage deres lederjob meget alvorligt − og sikre, at glæden ved at producere sund og nærende mad er til stede hvert eneste øjeblik.

Gør det, du er god til, og som gør dig glad

Gør det, du er god til, og som gør dig glad

Så kort kan essensen af tre dages ledelses-, lærings- og talentudviklingskonference i USA i sidste uge sammenfattes. For skal medarbejdere – og ledere for den sags skyld – trives og blomstre, er de nødt til at se mening og formål med det, de laver.

Presset på de faglige ledere vokser

Presset på de faglige ledere vokser

Ledelse: Offentlige ledere skal på én gang lede de fagprofessionelle medarbejdere i den daglige drift og indfri de politiske og strategiske mål i organisationen. Et spænd, de favner dagligt. Men presset på dem vokser og kalder på en ny ledelsesstil, mener ekspert.