Kategori: Offentlig ledelse

Alle kan lære at kommunikere og samarbejde bedre

Alle kan lære at kommunikere og samarbejde bedre

Både Kødkontrollen og Kriminalforsorgen har været igennem succesrige forløb om samarbejde og tillidsbaseret ledelse, faciliteret af OAO. Men kan processen og udbyttet i de to organisationer umiddelbart løftes ud og overføres til andre offentlige virksomheder? Ja, mener en af ophavsmændene til Kødkontrollens forløb, Kim Vormsby.

Fra information til involvering: Betydningen af kommunikation kan ikke overvurderes

Fra information til involvering: Betydningen af kommunikation kan ikke overvurderes

Kødkontrollen har gennem et fælles samarbejds- og tillidsprojekt, faciliteret af OAO, forandret kommunikationen fra top til bund – og retur. Nu siger medarbejderne højt, hvad de gerne vil i dialog med ledelsen om. Og ledelsen involverer medarbejderne i de beslutninger, som træffes.

FSD-Årsmøde: Helle Linnet fortsætter som formand

FSD-Årsmøde: Helle Linnet fortsætter som formand

Helle Linnet er genvalgt som formand for socialcheferne i endnu to år. Og hun ser med både skepsis og forventning på de mange reformer af den offentlige sektor, som regeringen sender ud i disse måneder.

Ledere får også stress - få 4 enkle regler til at imødegå den

Ledere får også stress – få 4 enkle regler til at imødegå den

Modstridende krav i arbejdet, højt arbejdstempo, store arbejdsmængder og mangel på balance mellem krav og ressourcer er hverdag for offentlige ledere, viser ny undersøgelse. Tag temperaturen på din stress – og følg enkle leveregler for at undgå at brænde ud.

Ja tak til flere ledere i det offentlige

Ja tak til flere ledere i det offentlige

For få ledere til for mange medarbejdere kan skade både trivsel og kvaliteten af arbejdet, er lederformændene bag Offentlig Ledelse enige om. Det præcise snit er svært at lægge og afhænger af lokale forhold og organisering – og meget bevidste prioriteringer.

Centerchef Ester Fibiger: Mit personlige ledelsesgrundlag

Centerchef Ester Fibiger: Mit personlige ledelsesgrundlag

Inden centerchef Ester Fibiger gik i gang med at formulere sit personlige ledelsesgrundlag, havde hun en times coaching med erhvervspsykolog Søren Braskov. Læs her, hvad der kom ud af det. 

”En appelsin i min turban”

”En appelsin i min turban”

Ledelseskommissionens anbefalinger passer som fod i hose med centerchef Ester Fibigers syn på og erfaringer med god ledelse. I direkte forlængelse af anbefalingerne har hun derfor på opfordring fra Offentlig Ledelse formuleret sit personlige ledelsesgrundlag.

Alfred Josefsen: Træn din ledelsesmuskel

Alfred Josefsen: Træn din ledelsesmuskel

Mere fokus på bolden, mindre på brokken. Varedeklaration af lederne over for medarbejderne. Og mere træning af ledelsesmusklen i det daglige. Ledelseskommissionens anbefaling om, at ’ledere skal udvikle sig’, skal i høj grad foregå på arbejdspladsen.

Ledelseskommissionen til ledere: I skal turde læne jer frem

Ledelseskommissionen til ledere: I skal turde læne jer frem

Der er lang vej, inden ledelse bliver måden at styre den offentlige sektor på, og inden knytnæven perforerer væggene mellem siloerne, var konklusionen på flere debatter på Folkemødet om Ledelseskommissionens anbefalinger. Men én ting stod helt klar: Det kræver mod at tage lederopgaven på sig.

Ledere til Ledelseskommissionen: Tak for anbefalingerne – men hvad så nu?

Ledere til Ledelseskommissionen: Tak for anbefalingerne – men hvad så nu?

Alle stiller det samme spørgsmål, efter Ledelseskommissionens anbefalinger endelig har set dagens lys: Hvordan sker forvandlingen fra rapport til praksis? På Folkemødet gav kommissionens minister Sophie Løhde sine bud.