Kategori: Offentlig ledelse

Mening og formål er det, som driver os

Mening og formål er det, som driver os

Dyrk det unikke, den enkelte medarbejder kan. Løft det op og hædr det. Find ind til kærligheden i arbejdet. Og husk, at alle medarbejdere først og fremmest er mennesker – med hjerner og psyke, som blomstrer, når de oplever formål og mening. Sådan lyder de hotte trends i ledelse, læring og medarbejderudvikling i USA lige…
Læs mere

Barack Obama: Inviter alle med i samtalen

Barack Obama: Inviter alle med i samtalen

Når du kan mærke, at du er en del af noget større, yder du den ekstra indsats, der skal til for at nå i mål. Og du kvitterer, når din chef viser dig tillid ved at give dig ansvar. Sådan lød tidligere præsident Barack Obamas ledererfaringer, som han delte ud af på verdens største lærings-…
Læs mere

Tillid 2018: Brug for en gennemgribende, ny dagsorden

Tillid 2018: Brug for en gennemgribende, ny dagsorden

At den offentlige sektor styres og reguleres alt for stramt, spiller bolden lige ind på tillidsbanen, mener den bogaktuelle tillidsforsker Tina Øllgaard Bentzen og efterlyser samskabt styring. Hun bakkes op af Niels Christian Barkholt, næstformand i Dansk Socialrådgiverforening, som efterlyser et nyt tillidsdogme i sit bidrag til svensk antologi om at lede med tillid.

Ny bog af Maja Haslebo: Legitim ledelse

Når kerneopgaven opfattes forskelligt i organisationen eller træder i baggrunden for et fagligt eller personligt fokus, bliver koordination, kommunikation og samarbejde svært. Legitim ledelse kan derfor med fordel handle om løbende at ajourføre og afklare den fælles kerneopgave.

Datainformeret ledelse: Sådan arbejder kommunerne med data

Datainformeret ledelse: Sådan arbejder kommunerne med data

Fire kommuner, fire forvaltningsområder og fire forskellige tilgange til at bruge data for at kvalificere beslutningerne om, hvilke indsatser der er mest effektfulde for borgerne. Datainformeret eller -drevet ledelse har set dagens lys mange steder. Vi hørte de første erfaringer.

Datainformeret ledelse: Viden, der kan skabe forandring

Datainformeret ledelse: Viden, der kan skabe forandring

Data kan hjælpe os med at finde ud af, om den faglige indsats gør en forskel for borgerne. Men hvis det skal blive til virkelighed, skal lederne efterspørge den viden og gøre den til en del af grundlaget for deres beslutninger, er to digitaliseringseksperter enige om.

Datadrevet ledelse: Hvorfor virker det, vi gør?

Datadrevet ledelse: Hvorfor virker det, vi gør?

Ledelseskommissionens anbefalinger vil blandt andet lyde på, at velfærdsindsatserne skal hvile på data om effekten for borgerne for være sikker på, at arbejdet rent faktisk gør en forskel. Det bekræfter formand Allan Søgaard Larsen og opfordrer offentlige ledere på alle niveauer til at være med til at bane vejen for at skabe den viden.

Strategisk kompetenceudvikling: Sådan kommer du på forkant med fremtiden

Strategisk kompetenceudvikling: Sådan kommer du på forkant med fremtiden

Hvor skal vi hen – og hvordan kommer vi det? To spørgsmål, ledere skal kunne svare på uden en krystalkugle på skrivebordet. Et af svarene er strategisk kompetenceudvikling af medarbejderne, mener KL og HK Kommunal, som med en ny pjece giver lederne en hjælpende hånd.

Som ny leder er du ikke verdensmester fra første dag

Som ny leder er du ikke verdensmester fra første dag

At få afstemt forventninger med din nærmeste chef er noget af det første, du bør gøre som ny leder. Og reflektere over, hvordan du skaber samklang mellem dine personlige værdier og din ledelsesstil, anbefaler ledelsescoach Birgitte Glifberg.

"Indsatsen har ikke haft den ønskede effekt, men vi har overholdt lovgivningen" - er det godt nok?

“Indsatsen har ikke haft den ønskede effekt, men vi har overholdt lovgivningen” – er det godt nok?

Enhver offentlig institution vil sige, at de har fokus på borgeren. Men i praksis er det snarere økonomi, lovgivning og interne politiske og organisatoriske hensyn, som styrer, var budskabet fra CPL-direktør Martin Lundkvist til nytårskur i Køge.