Artikler

Ledere får også stress - få 4 enkle regler til at imødegå den

Ledere får også stress – få 4 enkle regler til at imødegå den

Modstridende krav i arbejdet, højt arbejdstempo, store arbejdsmængder og mangel på balance mellem krav og ressourcer er hverdag for offentlige ledere, viser ny undersøgelse. Tag temperaturen på din stress – og følg enkle leveregler for at undgå at brænde ud.

Gå-hjem-møde om pseudoarbejde: Hvad er det dog, vi har så travlt med?

Gå-hjem-møde om pseudoarbejde: Hvad er det dog, vi har så travlt med?

Mød Dennis Nørmark, forfatter til en ny bog om pseudoarbejde. Kom og hør, hvad han mener og debatter med ham og kolleger fra HK Kommunal Chefgruppen den 15. november.

Bliv rustet til den digitale transformation

Bliv rustet til den digitale transformation

Digitalisering er ikke noget der foregår i it-afdelingen. Nyt diplommodul klæder dig på som leder – læs hvordan her.

Ja tak til flere ledere i det offentlige

Ja tak til flere ledere i det offentlige

For få ledere til for mange medarbejdere kan skade både trivsel og kvaliteten af arbejdet, er lederformændene bag Offentlig Ledelse enige om. Det præcise snit er svært at lægge og afhænger af lokale forhold og organisering – og meget bevidste prioriteringer.

Centerchef Ester Fibiger: Mit personlige ledelsesgrundlag

Centerchef Ester Fibiger: Mit personlige ledelsesgrundlag

Inden centerchef Ester Fibiger gik i gang med at formulere sit personlige ledelsesgrundlag, havde hun en times coaching med erhvervspsykolog Søren Braskov. Læs her, hvad der kom ud af det. 

”En appelsin i min turban”

”En appelsin i min turban”

Ledelseskommissionens anbefalinger passer som fod i hose med centerchef Ester Fibigers syn på og erfaringer med god ledelse. I direkte forlængelse af anbefalingerne har hun derfor på opfordring fra Offentlig Ledelse formuleret sit personlige ledelsesgrundlag.

Transfer af viden: How to make it stick

Transfer af viden: How to make it stick

Den menneskelige hjerne er som en lyskæde til juletræet – serielt forbundet, som betyder, at læring og indsigt finder sted i øjeblikke – med mellemrum. Og lederen spiller en vigtig rolle i at sikre, at medarbejderen omsætter ny viden til daglige praksis og færdigheder.

Sådan skaber du et godt talentmiljø: Forvent mere!

Sådan skaber du et godt talentmiljø: Forvent mere!

Når medarbejderne næres af et formål i arbejdet og får lov at udfolde det, de gør allerbedst, udvikles deres talent og potentiale. Krydrer man det med en god portion ansvar, har man næsten det stof, præsidenter er gjort af. Vi lyttede med på verdens største konference om talentudvikling i USA.

Offentlige ledere, læn jer frem

Offentlige ledere, læn jer frem

Ledelse: Offentlig velfærd skal skabe værdi for borgerne. Det skal lederne sørge for. Samtidig skal de selv have et større råderum, men også se kritisk på egne evner. Sådan lyder anbefalingerne fra regeringens Ledelseskommission.

Vi skal have større synlighed, gennemslagskraft − og mere i løn

Vi skal have større synlighed, gennemslagskraft − og mere i løn

Profil: Der er ikke mange som Jette Rytoft. Hun er tillidsrepræsentant for ni kliniske diætister i psykiatrien i Region Syddanmark, og hun har ikke mange diætistkolleger i tr-verdenen. Hun opfordrer derfor diætister andre steder til at følge trop − det giver sammenhold og synlighed for faggruppen.