Kategori: Offentlig ledelse

”En appelsin i min turban”

”En appelsin i min turban”

Ledelseskommissionens anbefalinger passer som fod i hose med centerchef Ester Fibigers syn på og erfaringer med god ledelse. I direkte forlængelse af anbefalingerne har hun derfor på opfordring fra Offentlig Ledelse formuleret sit personlige ledelsesgrundlag.

Alfred Josefsen: Træn din ledelsesmuskel

Alfred Josefsen: Træn din ledelsesmuskel

Mere fokus på bolden, mindre på brokken. Varedeklaration af lederne over for medarbejderne. Og mere træning af ledelsesmusklen i det daglige. Ledelseskommissionens anbefaling om, at ’ledere skal udvikle sig’, skal i høj grad foregå på arbejdspladsen.

Ledelseskommissionen til ledere: I skal turde læne jer frem

Ledelseskommissionen til ledere: I skal turde læne jer frem

Der er lang vej, inden ledelse bliver måden at styre den offentlige sektor på, og inden knytnæven perforerer væggene mellem siloerne, var konklusionen på flere debatter på Folkemødet om Ledelseskommissionens anbefalinger. Men én ting stod helt klar: Det kræver mod at tage lederopgaven på sig.

Ledere til Ledelseskommissionen: Tak for anbefalingerne – men hvad så nu?

Ledere til Ledelseskommissionen: Tak for anbefalingerne – men hvad så nu?

Alle stiller det samme spørgsmål, efter Ledelseskommissionens anbefalinger endelig har set dagens lys: Hvordan sker forvandlingen fra rapport til praksis? På Folkemødet gav kommissionens minister Sophie Løhde sine bud.

Offentlig Ledelse på Folkemødet: Styrer vi efter effekt, kvalitet eller tilfredshed?

Offentlig Ledelse på Folkemødet: Styrer vi efter effekt, kvalitet eller tilfredshed?

Hvordan leder du: Skal indsatsen have effekt for borgeren, skal kvaliteten i indsatsen være høj, eller skal borgeren være tilfreds? Hvad er forskellen – og kan vi bruge data til at dokumentere noget af det? Den debat tog Offentlig Ledelse på Folkemødet.

Så kom offentlig ledelse for alvor på lystavlen

Så kom offentlig ledelse for alvor på lystavlen

Reaktioner på Ledelseskommissionens anbefalinger til ledelse i den offentlige sektor.

Mening og formål er det, som driver os

Mening og formål er det, som driver os

Dyrk det unikke, den enkelte medarbejder kan. Løft det op og hædr det. Find ind til kærligheden i arbejdet. Og husk, at alle medarbejdere først og fremmest er mennesker – med hjerner og psyke, som blomstrer, når de oplever formål og mening. Sådan lyder de hotte trends i ledelse, læring og medarbejderudvikling i USA lige…
Læs mere

Barack Obama: Inviter alle med i samtalen

Barack Obama: Inviter alle med i samtalen

Når du kan mærke, at du er en del af noget større, yder du den ekstra indsats, der skal til for at nå i mål. Og du kvitterer, når din chef viser dig tillid ved at give dig ansvar. Sådan lød tidligere præsident Barack Obamas ledererfaringer, som han delte ud af på verdens største lærings-…
Læs mere

Tillid 2018: Brug for en gennemgribende, ny dagsorden

Tillid 2018: Brug for en gennemgribende, ny dagsorden

At den offentlige sektor styres og reguleres alt for stramt, spiller bolden lige ind på tillidsbanen, mener den bogaktuelle tillidsforsker Tina Øllgaard Bentzen og efterlyser samskabt styring. Hun bakkes op af Niels Christian Barkholt, næstformand i Dansk Socialrådgiverforening, som efterlyser et nyt tillidsdogme i sit bidrag til svensk antologi om at lede med tillid.

Ny bog af Maja Haslebo: Legitim ledelse

Når kerneopgaven opfattes forskelligt i organisationen eller træder i baggrunden for et fagligt eller personligt fokus, bliver koordination, kommunikation og samarbejde svært. Legitim ledelse kan derfor med fordel handle om løbende at ajourføre og afklare den fælles kerneopgave.