Ny forskning viser, at når medarbejdere rapporterer mere positiv ledelsesadfærd, udvikler de færre tilfælde af behandlingskrævende angst eller depression. Mon ikke det samme gælder for lederne som ansatte, påpeger arbejdsmiljøkonsulent.
På Urologisk Afdeling på Sjællands Universitetshospital kan alle sundhedsadministrative medarbejdere varetage opgaver indenfor afdelingens syv subspecialer. Det skyldes en målrettet strategi fra leder Margit Winberg, som både optimerer driften, skaber stor fleksibilitet i en presset hverdag og samtidig vender blikretningen hos alle mod ét fælles mål – at løse kerneopgaven uden at patienterne lider overlast.
I Næstved Kommune er 2025 året, hvor ’den attraktive arbejdsplads’ er sat øverst på dagsordenen med fokus på at tilknytte organisationens 8.000 nuværende og fremtidige medarbejdere. Overskriften er bæredygtighed i arbejdet, værktøjet er Helhedsmodellen, og metoden er små prøvehandlinger.
Velfærdsreformerne vil fremme frisættelse af faglige medarbejdere for at skabe større nærvær, inddragelse og selvbestemmelse for borgerne i indsatserne. Det efterlader plads til stærk faglig ledelse og et større handlerum, tæt på borgeren, slår KL sammen med 13 andre organisationer fast i et oplæg og fremhæver fire centrale ledelsesopgaver for at lykkes.
Fremtidens sundhedsvæsen: Med en baggrund som lægesekretær er Gitte Hundtofte et særsyn i sin stilling som sekretariatschef/funktionsleder i psykiatrien i Odense, hvor hun leder flere forskellige faggrupper. Og hun er overbevist om, at tværfaglighed i ledelse bidrager til større sammenhæng i patienternes forløb.
Der er generel opbakning til ekspertgruppens anbefalinger for fremtidens beskæftigelsesindsats fra ledere og bagland i både HK Kommunal og Dansk Socialrådgiverforening. Men samtidig en bekymring for, at årtiers gode erfaringer og resultater skylles ud med badevandet.
Fremtidens sundhedsvæsen: Faglig ledelse i et tværfagligt ledelsesmæssigt samarbejde er vejen at gå, hvis vi vil bygge bro mellem sektorerne og skabe bedre forløb og løsninger for patienter i sundhedsvæsnet, er erfaringen fra ledere i regionerne. Der er dog stadig plads til forbedring på det strategiske ledelsesniveau, hvor mindre faggrupper ofte bliver glemt.
En ny indsats sætter fokus på lederes trivsel i små og mellemstore virksomheder. Fordi når ledere trives i jobbet, smitter det af på resten af organisationen og på bundlinjen, viser erfaringer og forskning. Som journalist står jeg for kommunikationen om indsatsen – herunder interviews med modige og kloge ledere, som deler deres erfaringer.
Regenerativ ledelse er på alles læber i øjeblikket. Men hvad er regenerativ ledelse, hvorfor er det fremme netop nu – og hvordan kan du arbejde med det i din virksomhed? Vi har talt med Laura Storm, der som den ene af to forfattere til bestselleren ‘Regenerative Leadership’ er en af pionererne i den internationale bevægelse.
Teamleder Camilla Vutborg speciale “Når forandringer bydes velkommen” fra diplomuddannelsen i ledelse blev nomineret til Komponents specialepris i 2023. Her deler hun sine indsigter og resultater fra et studie i forandringsledelse, som fandt sted samtidig med, at hun selv rullede dem ud i jobcentret.
