Kategori: Ledelse

Ledelse af diversitet, inklusion og lige muligheder

Diversitet, lige muligheder og inklusion er en dagsorden, som lige nu flytter sig med høj fart fra de velmenende skåltaler til en tvingende nødvendighed for danske virksomheder og organisationer. Fordi både kunder og medarbejdere forlanger det, og fordi det gavner forretningen. Så toplederne må i arbejdstøjet og i gang med at fjerne forhindringerne, mener diversitetsekspert og professor Sara Louise Muhr fra CBS, som guider på vej.

Hvis ingen andre tager hånd om din trivsel som leder, må du selv gøre det

I sine over 20 år som topleder og HR-direktør i globale virksomheder har Ulf Hahnemann gjort det, som topledere ofte gør: Arbejdet alt for meget. Så meget, at han på et tidspunkt tog en drastisk beslutning. Hans opskrift på at sikre trivsel for ledere hedder tillid i hele organisationen. Og at flytte kulturen fra afmagt til håb.

Lederen skal være en del af et hold og kunne præstere i fællesskab

– Det er som at have et Tivoli-turpas til lederfællesskabet, når man trives. Man føler sig mere forbundet til virksomheden, lederkollegaer og oplever at kunne få støtte til de udfordringer, man slås med. Og ledere, som trives, er bare bedre ledere. Så hvis I tager én pointe med hjem i dag, skal det være den. Sådan sammenfattede Jan Heiberg Johansen, resultatet af halvandet års arbejde med projekt ’Styrk lederes trivsel og resultater’, som han præsenterede på konferencen med samme tema og overskrift den 17. april 2023.

Bryd disse 15 bias og skab diversitet på arbejdspladsen

Business casen for diversitet er stærk: Talrige undersøgelser viser, at vores evne til at inkludere forskelligheder på arbejdspladsen fremmer kreativitet, innovation og udviklingspotentiale. Alligevel er diversitet en svær nød at knække for virksomhederne, og vi er langt fra at bringe alle talenter i spil. Poornima Luthra – ekspert i diversitet fra CBS og keynote speaker på Djøf Festival i maj og juni – præsenterer her 15 bias, som ledere og medarbejdere må bryde for at lykkes med diversitet.

Professor: Truslen om at lukke jobcentre kan sætte ledere i loyalitetskonflikt

Uvisheden om, hvad regeringen vil gøre med jobcentrene og hele beskæftigelsesindsatsen efterlader ledere og medarbejdere i et limbo, hvor det er svært både at være loyal over for ministeriet og over for sit faglige virke, mener professor Niels Åkerstrøm Andersen fra CBS.

Sådan leder du hen over generationskløften

6 gode råd til mødet mellem den ældre leder og den unge medarbejder. Hjælp de unge på arbejdspladsen med det, som er svært – og brug det, de er rigtig gode til. Som ældre leder skal du ikke affærdige de unge medarbejdere som krævende og forkælede eller forsøge at tilpasse dem til din opfattelse af virkeligheden. Se i stedet kritisk på dine egne antagelser, hvis du vil lede godt og skabe et frugtbart samarbejde på tværs af generationerne.

Ledere i trivsel smitter af på hele arbejdspladsen

En ny uddannelse i ledelse af psykisk arbejdsmiljø har ikke alene fokus på at forbedre trivslen for medarbejdere og organisationen som helhed. Den retter også blikket mod den enkelte leders psykiske arbejdsmiljø. Og det er helt berettiget, mener Karen Brøndsholm, arbejdsmiljøkonsulent i HK Kommunal, der opfordrer ledere og chefer til at melde sig til uddannelsen.

Algoritmer kan både øge performance og skabe benspænd i samarbejdet

Algoritmer kan hjælpe dig som leder med at fordele arbejdet retfærdigt, løse rutineprægede og simple opgaver uden brug af manpower, skabe overblik over dine medarbejderes individuelle performance, men også holde øje med, hvad de foretager sig i arbejdstiden. Algoritmeledelse er på vej ind også på offentlige arbejdspladser, men der er god grund til at være kritisk og forsigtig, advarer seniorforsker Kasper Edwards fra DTU.

Fleksible arbejdspladser tiltrækker og holder på dygtige medarbejdere

Medindflydelse, autonomi og tillid i arbejdet koblet med fleksibel organisering. Heri ligger et stort potentiale, når det handler om at finde de velfærdsmedarbejdere, den offentlige sektor snart vil mangle, er to eksperter enige om.

Ledelse er kuren mod mangel på arbejdskraft

Med udsigten til en historisk høj mangel på kvalificeret arbejdskraft i de kommende år er der kun én vej at gå for danske organisationer, er eksperterne enige om: Udsæt dine medarbejdere for suveræn ledelse hver eneste dag – tilsat trivsel, fleksibilitet, rummelighed og gode udviklingsmuligheder. Og sørg for, at virksomhedens penalhus står snorlige etisk og moralsk. Sådan sikrer du, at dygtige folk vil arbejde for dig, og at de bliver hængende lidt længere.