Tendens: Vi køber os i stadig højere grad til de daglige måltider eller løsninger, der gør det nemmere at komme omkring maden. Det skaber job til kost-, ernærings- og sundhedsfaglige, der har flair for blandt andet projektledelse, udvikling og praktisk arbejde.
Ledelsesrummet er altid resultatet af et kompromis mellem dem, som autoriserer lederen – medarbejderne, cheferne og politikerne. Kunsten er at finde balancen og mulighederne for at handle – med evig fare for at falde. Og at søge indflydelse, der matcher det ansvar, man har fået, lød budskaberne fra Klaus Majgaard og Annette Klausen Bengtsson på…
Læs mere
It-teknologien og de digitale løsninger står på tærsklen til en ny generation, også i det offentlige. Vi står i springet mellem nye digitale produkter og services og niveauet, hvor borgernes behov bliver opfyldt på helt nye måder. Digitaliseringsekspert Pernille Kræmmergaard førte HK Kommunals Chefkonference på sporet af transformationen.
Kontorchef Susanne Nielsens nye, usynlige medarbejder hedder Marc og er robot. IT-direktør Klaus Larsen står i spidsen for at lede den digitale transformation af det nordjyske sundhedsvæsen. Og deres fælles arbejdsplads, Region Nordjylland, har netop vundet Digitaliseringsprisen 2018.
Stress-epidemien truer også lederne. Derfor skal de tage alvorligt at få skabt plads i deres indre, mentale ledelsesrum ved at lære at lade tankerne fare, lød budskabet fra to erhvervspsykologer på HK Kommunals Chefkonference.
Fire kommuner, fire forvaltningsområder og fire forskellige tilgange til at bruge data for at kvalificere beslutningerne om, hvilke indsatser der er mest effektfulde for borgerne. Datainformeret eller -drevet ledelse har set dagens lys mange steder. Vi hørte de første erfaringer.
Data kan hjælpe os med at finde ud af, om den faglige indsats gør en forskel for borgerne. Men hvis det skal blive til virkelighed, skal lederne efterspørge den viden og gøre den til en del af grundlaget for deres beslutninger, er to digitaliseringseksperter enige om.
Ledelseskommissionens anbefalinger vil blandt andet lyde på, at velfærdsindsatserne skal hvile på data om effekten for borgerne for være sikker på, at arbejdet rent faktisk gør en forskel. Det bekræfter formand Allan Søgaard Larsen og opfordrer offentlige ledere på alle niveauer til at være med til at bane vejen for at skabe den viden.
Hvor skal vi hen – og hvordan kommer vi det? To spørgsmål, ledere skal kunne svare på uden en krystalkugle på skrivebordet. Et af svarene er strategisk kompetenceudvikling af medarbejderne, mener KL og HK Kommunal, som med en ny pjece giver lederne en hjælpende hånd.
At få afstemt forventninger med din nærmeste chef er noget af det første, du bør gøre som ny leder. Og reflektere over, hvordan du skaber samklang mellem dine personlige værdier og din ledelsesstil, anbefaler ledelsescoach Birgitte Glifberg.
