Forråelse er en strategi til at mestre skammen over sin omsorgstræthed, sine afmagtsfølelser og sin moralske stress. Men man bør ikke skamme sig over at være slidt, mener psykolog og ekspert i tabuet om forråelse, Dorthe Birkmose. Hendes mål er, at der skal passes meget bedre på medarbejdere og ledere, så forråelsen ikke bliver en nødvendig mestringsstrategi.
Der sker meget på to år i en chefbestyrelses virke. Det er Chefgruppen i HK Kommunal et godt bevis på, som her lægges for dagen i deres skriftlige beretning for 2022-2023. Den har jeg været så privilegeret at få lov at skrive og sætte sammen for dem.
Kender du en bachelor i offentlig administration? Hvis ikke, skal du læse videre nu. Det er en faggruppe, som kan træde direkte ind i det kommunale maskinrum og løse komplekse, organisatoriske og udviklingsmæssige opgaver. Og der er rift om dem. Bliv klogere på, hvordan I kan tiltrække dem i jeres kommune.
Bogaktuelle Lilian Mogensen og lederne Thomas Kirk Vilsbøll og Figen Cayan deler erfaringer om det første lederjob.
Hvordan ville du selv foretrække at blive fyret? Det spørgsmål er relevant at tænke over, hvis du som chef skal afskedige medarbejdere. For det er ikke årsagen til afskedigelsen, men måden den bliver gennemført på, som lever videre i organisationen. Erhvervspsykolog Thomas Rosenberg giver gode råd til processen før, under og efter.
Regeringen har besluttet, at kommuner og regioner skal spare tre milliarder kroner på administrationen frem mod 2030, og det vil desværre også ramme HK’erne, vurderer Caspar Holm Andersen, økonom i HK Kommunal. Han anbefaler, at ledere og chefer holder sig godt informeret om, hvad der rør sig internt i deres organisation for at være så godt forberedt som muligt.
Det spørgsmål stiller nogle medarbejdere i din organisation utvivlsomt sig selv – og nogle har måske lyst til at prøve kræfter med ledelse. Det forpligter ledere og chefer til at spotte, træne og udvikle morgendagens ledere, mener Pia Alsgaard og Anders Fløjborg fra lederforeningerne i HK Kommunal og Dansk Socialrådgiverforening.
Offentlige ledere er generelt veluddannede. Det slog Ledelseskommissionen fast allerede i 2018. Og det blev bekræftet, da VIVE på vegne af Uddannelses- og Forskningsstyrelsen i 2021 gennemførte et eftersyn af de offentlige lederuddannelser. Det viste bl.a., at en høj andel af de offentlige ledere har en diplom og/eller en master i ledelse. Især er tilgangen til master-uddannelsen steget de senere år.
Ledelsesmusklen skal hele tiden og på alle ledelsesmæssige niveauer trænes – gennem udsyn og indsigt, organisatorisk, politisk og samfundsmæssig viden koblet med faglig og personlig kompetenceudvikling, mener direktør i Haderslev Kommune Birgit Thorup, som efter 30 år i ledelse stadig selv prioriterer kompetenceudvikling højt.
En formel lederuddannelse kan give nye ledere den nødvendige ballast, som styrker deres personlige og faglige lederskab. Men også erfarne ledere har gavn af både at udvikle og uddanne sig igennem karrieren, fordi hverken lederjobbet og personligheden står stille, mener efter- og videreuddannelseschef Sine Nyeland Sandholt fra VIA University College.
